《品質(zhì)管控動(dòng)員大會(huì)綱要》
來(lái)源:久濱儀器 瀏覽次數(shù):次 日期:2019-1-24
品保人員在品質(zhì)控制上所作的工作表示了肯定,然后對(duì)公司全體員工尤其是品控人員提出了三點(diǎn)要求:
一、所有員工都應(yīng)該注意自己的言行。每一個(gè)員工在工作期間的行為代表著企業(yè)的行為,個(gè)人行為如有不當(dāng),就有可能給公司形象帶來(lái)不良影響;
二、要逐步取消特采。包括在進(jìn)料、進(jìn)貨、出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)上,品保、生產(chǎn)要制定出切實(shí)有效的措施并給予落實(shí)到位,限期內(nèi)達(dá)到?jīng)]有特采。
三、“品質(zhì)是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,生產(chǎn)部門在產(chǎn)品制造過(guò)程中即要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,品保部門側(cè)重進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo),找出產(chǎn)生品質(zhì)不良的原因,協(xié)助生產(chǎn)部門解決問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)中心林總在品質(zhì)管控大會(huì)上也做了重要發(fā)言,強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)控制對(duì)穩(wěn)定集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,指出產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的形象,關(guān)系到企業(yè)生命所在,容不得馬虎對(duì)待,要求所有員工都要具備品質(zhì)控制的思想和行動(dòng)。
管理者代表李經(jīng)理在會(huì)上指出:品質(zhì)管控是一個(gè)全員參與的過(guò)程,需要全體員工的配合和努力,在遵循ISO質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,規(guī)范公司內(nèi)部的質(zhì)量管理工作,推動(dòng)公司品質(zhì)管控工作的順利進(jìn)行,從而確保公司產(chǎn)品品質(zhì)滿足國(guó)家和消費(fèi)者的需求。
產(chǎn)品的質(zhì)量是公司賴以生存和發(fā)展的保證,是開拓市場(chǎng)的生命線。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)之一是用戶對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,這就要求我們將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。